Loading...

ข้อมูลโครงการพิเศษ

  PDF

พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงานทะเบียนนักเรียน

โรงเรียน : พันท้ายนรสิงห์วิทยา สพม.สมุทรสาคร สมุทรสงคราม

ประเภท : โรงเรียนในฝัน (Lab School)

ผลการประเมิน : 5

เผยแพร่เมื่อ : 12 ก.ย. 2561 โดย : นิศามน  อินทรจ้อย จำนวนผู้เข้าชม 80 คน


ชื่อโครงการ/กิจกรรม พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงานทะเบียนนักเรียน
ประเภท โรงเรียนในฝัน (Lab School)
ปีการศึกษา 2561
มาตรฐาน มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผู้เรียน
     1.1 ผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการของผู้เรียน
     1.2 คุณลักษณะที่พึงประสงค์ของผู้เรียน
มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ
     2.1 มีเป้าหมายวิสัยทัศน์และพันธกิจที่สถานศึกษากำหนดขัดเจน
     2.2 มีระบบบริหารจัดการคุณภาพของสถานศึกษา
     2.3 ดำเนินงานพัฒนาวิชาการที่เน้นคุณภาพผู้เรียนรอบด้านตามหลักสูตรสถานศึกษาและทุกกลุ่มเป้าหมาย
     2.4 พัฒนาครูและบุคลากรให้มีความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ
     2.5 จัดสภาพแวดล้อมทางกายภาพและสังคมที่เอื้อต่อการจัดการเรียนรู้อย่างมีคุณภาพ
     2.6 จัดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการจัดการเรียนรู้
มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจัดการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ
     3.1 จัดการเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและปฏิบัติจริงและสามารถนำไปประยุกต็ใช้ในชีวิตได้
     3.2 ใช้สื่อเทคโนโลยีสารสนเทศและแหล่งเรียนรู้ที่เอื้อต่อการเรียนรู้
     3.3 มีการบริหารจัดการชั้นเรียบเชิงบวก
     3.4 ตรวจสอบและประเมินผู้เรียนอย่างเป็นระบบและนำผลมาพัฒนาผู้เรียน
     3.5 มีการแลกเปลียนเรียนรู้และให้ข้อมูลสะท้อนกลับเพื่อพัฒนาและปรับปรุงการจัดการเรียนรู้
ผู้รับผิดชอบ
ความเป็นมา การจัดการศึกษาในปัจจุบัน จำเป็นต้องมีการจัดโครงสร้างของโรงเรียนให้ชัดเจน อันได้แก่ การจัดวางรูปแบบการดำเนินการและการบริหารให้เป็นระบบ กระบวนการวางแผนเป็นการกำหนดทิศทางหรือแนวทางการดำเนินงานในอนาคตของโรงเรียน ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การบริหารและการจัดการกระบวนการและจุดมุ่งหมายของโรงเรียนเกิดประสิทธิภาพสูงสุด การปฏิรูปการศึกษาตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ ตลอดจนการปฏิรูประบบราชการตามแผนปฏิรูประบบบริหารภาครัฐ  ในแต่ละปีงบประมาณโรงเรียนจะต้องนำแผนกลยุทธ์ที่ทันสมัยมาแปลงไปสู่การปฏิบัติ  โดยการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ  เพื่อเป็นการกำหนดทางเลือกหรือแนวปฏิบัติในการดำเนินงาน รวมทั้งการกำหนดวิธีการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดไว้ล่วงหน้า  ซึ่งแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ จะเป็นเครื่องมือสำคัญในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติตามแผนงาน/โครงการที่วางไว้ และนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน คือความสำเร็จในการบริหารจัดการศึกษาให้แก่นักเรียนอย่างมีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพสูงสุด สามารถตรวจสอบผลสัมฤทธิ์ของงานได้ และสอดคล้องกับนโยบายของการศึกษาไทยเพื่อพัฒนาจัดการศึกษาให้มีประสิทธิภาพเกิดประสิทธิผลต่อผู้เรียนทุกคน และเพื่อให้การวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยา สอดคล้องตามบริบทและสภาพแวดล้อม วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ค่านิยม เอกลักษณ์ของสถานศึกษา อัตลักษณ์ของผู้เรียน นโยบายของโรงเรียน ตลอดจนกลยุทธ์การปฏิบัติงานของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน และยุทธศาสตร์สู่การปฏิรูปการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ รวมถึงกรอบมาตรฐานการศึกษาและจุดเน้นเพื่อการพัฒนาผู้เรียน ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญของการประกันคุณภาพการศึกษา ตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 ให้เกิดผลสำเร็จของงานตามเป้าหมายที่กำหนด ได้รับประโยชน์คุ้มค่าตามระบบบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน จึงขอแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานแผนงานและโครงการตามโครงสร้างการบริหารจัดการศึกษา เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี  ดังนั้นจึงต้องจัดทำโครงการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี เพื่อให้การจัดการศึกษาของโรงเรียนบรรลุตามเป้าประสงค์ตามแนวปฏิรูปการศึกษา
วัตถุประสงค์ ผลผลิต (Output )  
    
ระบบงานทะเบียนของโรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยามีประสิทธิภาพ
ผลลัพธ์ ( Outcome )

       -  โครงสร้างงานทะเบียนนักเรียนเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
       -  โรงเรียนมีระบบงานทะเบียนที่เป็นระบบโดยมุ่งเน้นผลงานและสอดคล้องกับการใช้งบประมาณแบบ มุ่งเน้นผลงาน       
 
เป้าหมาย เป้าหมายเชิงปริมาณ
             1)  บุคคลากร ของโรงเรียน จำนวน 39 คน 
             2)  นักเรียนโรงเรียนพันท้ายนรสิงห์จำนวน 700 คน
เป้าหมายเชิงคุณภาพ
          โรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยาจัดการศึกษาได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องกับนโยบายปฏิรูปการศึกษา เพื่อให้การวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยา สอดคล้องตามบริบทและสภาพแวดล้อม วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ค่านิยม เอกลักษณ์ของสถานศึกษา อัตลักษณ์ของผู้เรียน นโยบายของโรงเรียน ตลอดจนกลยุทธ์การปฏิบัติงานของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน และยุทธศาสตร์สู่การปฏิรูปการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ รวมถึงกรอบมาตรฐานการศึกษาและจุดเน้นเพื่อการพัฒนาผู้เรียน ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญของการประกันคุณภาพการศึกษา ตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 ให้เกิดผลสำเร็จของงานตามเป้าหมายที่กำหนด ได้รับประโยชน์คุ้มค่าตามระบบบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน
ระยะเวลา 1 ต.ค. 2560 - 30 ก.ย. 2561
สถานที่ดำเนินการ โรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยา
ตัวชี้วัด 1. ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
2.งานทะเบียนนักเรียนมี ประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น
3.ระบบบัตรนักเรียนใช้งาน และมีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น

 
ผลที่คาดว่าจะได้รับ ระบบงานทะเบียนนักเรียนเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ สะดวกต่อการดำเนินงาน ประสานงาน รวดเร็วและเป็นปัจจุบัน และการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนพันท้ายนรสิงห์วิทยา สอดคล้องตามบริบทและสภาพแวดล้อม วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ค่านิยม เอกลักษณ์ของสถานศึกษา อัตลักษณ์ของผู้เรียน นโยบายของโรงเรียน ตลอดจนกลยุทธ์การปฏิบัติงานของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน และยุทธศาสตร์สู่การปฏิรูปการศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการ รวมถึงกรอบมาตรฐานการศึกษาและจุดเน้นเพื่อการพัฒนาผู้เรียน ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญของการประกันคุณภาพการศึกษา ตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 เกิดผลสำเร็จของงานตามเป้าหมายที่กำหนด ได้รับประโยชน์คุ้มค่าตามระบบบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน
 
สรุปคะแนนประเมิน 5
ไฟล์ประกอบ โครงงานงานทะเบียน2561
ขั้นเตรียมการ
ที่ งาน / กิจกรรม วิธีการ / สถานที่ ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ
1. พัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานแผนงานโครงการ ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562
1 ต.ค.  2560
       -
30 ก.ย.  2561





 
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย





 
2. ปรับปรุงพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียน ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562

1 ต.ค.  2560
-
1 ธ.ค.  2560

 
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
3. ปรับปรุงพัฒนาระบบงานบัตรนักเรียน ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562
1 ต.ค.  2560
 -
30 ก.ย.  2561
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
ขั้นดำเนินการ
ที่ งาน / กิจกรรม วิธีการ / สถานที่ ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ
1. พัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานแผนงานโครงการ ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562
1 ต.ค.  2560
       -
30 ก.ย.  2561





 
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย





 
2. ปรับปรุงพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียน ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562

1 ต.ค.  2560
-
1 ธ.ค.  2560

 
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
3. ปรับปรุงพัฒนาระบบงานบัตรนักเรียน ขั้นเตรียมการวางแผน P
1.วางแผนการประชาสัมพันธ์แผนงานและโครงการโดยให้หัวหน้ากลุ่มบริหารงานรวบรวมโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นดำเนินการ D
1. ดำเนินการพัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียโครงการต่างๆภายในโรงเรียน
ขั้นติดตามและประเมินผล C
1. ติดตามงานแผนงานโครงการในปีงบประมาณที่ผ่านมา
2. ตรวจสอบสรุปตามระบบงาน/แบบฟอร์มและโครงการต่างๆ การพัฒนาต่อไป A
1. สรุป/รายงานโครงการ ปีงบประมาณ 2561
2. จัดทำโครงการปีงบประมาณ 2562
1 ต.ค.  2560
 -
30 ก.ย.  2561
นายเจษฎา
รัตนบรรเทิง และ

นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
ขั้นตรวจสอบประเมินผล
ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีวัดและประเมินผล เครื่องมือวัดและประเมินผล ผู้รับผิดชอบ
1. ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน สอบถาม
ประเมินโดยใช้แบบประเมิน
สอบถาม
ประเมินโดยใช้แบบประเมิน
นายเจษฎา รัตนบรรเทิง
และ
นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
2.งานทะเบียนนักเรียนมี ประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น สอบถาม
 
ข้อคำถาม
3.ระบบบัตรนักเรียนใช้งาน และมีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น ตรวจสอบ การสังเกต
ขั้นสรุปและรายงาน -
งบประมาณ
ที่ กิจกรรม
การใช้เงินงบประมาณ
จำแนกตามหมวดรายจ่าย แหล่งที่มาของงบประมาณ
ค่าตอบ
แทน
ค่าใช้จ่าย ค่าวัสดุ รวม งบประมาณ เงินอื่นๆ
1 พัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานแผนงานโครงการ     10,000 10,000  
2 พัฒนาระบบงานทะเบียนนักเรียน     30,000 30,000  
3 พัฒนาระบบงานบัตรนักเรียน     40,000 40,000  
  รวม       80,000-.    
การบรรลุตัวชี้วัด
ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีวัดและประเมินผล เครื่องมือวัดและประเมินผล ผู้รับผิดชอบ
1. ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน สอบถาม
ประเมินโดยใช้แบบประเมิน
สอบถาม
ประเมินโดยใช้แบบประเมิน
นายเจษฎา รัตนบรรเทิง
และ
นางสาวนิศามน  อินทรจ้อย
2.งานทะเบียนนักเรียนมี ประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น สอบถาม
 
ข้อคำถาม
3.ระบบบัตรนักเรียนใช้งาน และมีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น ตรวจสอบ การสังเกต
ความพึงพอใจ -
ปัญหาและอุปสรรค -
ข้อเสนอแนะ -
รูปภาพประกอบ