การบริหารจัดการแบบ MUKDAHAN Model
โรงเรียน : มุกดาหาร สพม.มุกดาหาร
ระดับ : ระดับชาติ
กลุ่มสาระฯ : อื่นๆ
เผยแพร่เมื่อ : 30 พ.ย. 542 โดย : อภิชาติ ธรรมสวาสดิ์ จำนวนผู้เข้าชม 695 คน
Mark (กำหนดเป้าหมาย )หมายถึง หน่วยงานตามโครงสร้างการบริหาร แผนงาน โครงการ กิจกรรมตาม
แผนกลยุทธ์ กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมายในการปฏิบัติเพื่อการบรรลุพันธกิจและ
วิสัยทัศน์ของโรงเรียน
Understanding (เข้าใจปฏิบัติ) หมายถึงผู้รับผิดชอบวินิจฉัยทำความเข้าใจบริบท สภาพปัจจุบันการปฏิบัติ
ของภารกิจที่รับผิดชอบถึงสภาพที่เป็นจุดแข็งและโอกาสของการพัฒนา
Knowledge management (แจ่มชัดความรู้)หมายถึงผู้รับผิดชอบเกิดความเรียนรู้จากการบริหารจัดการ
ความรู้ในเรื่องที่จะนำมาพัฒนาใช้พัฒนาจุดแข็ง และปรับปรุงสภาพที่เป็นที่จะพัฒนา
Deployment(ลงสู่การปฏิบัติ) หมายถึง ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการพัฒนาจุดแข็งและปรับปรุงคุณภาพที่เป็น
โอกาสที่จะพัฒนาโดยใช้วงจรควบคุมคุณภาพของเดมมิ่ง (P D C A)
Accelerate (เร่งรัดบังเกิดผล) หมายถึง ผู้นำระดับสูงเร่งรัด กำกับนิเทศติดตาม ตรวจสอบการปฏิบัติของ
หน่วยงานที่รับผิดชอบ ให้การปฏิบัติถูกต้อง คล่องตัว และบรรลุความสำเร็จตามวัตถุประสงค์
ตัวชี้วัดและเป้าหมายที่กำหนด
High performance (พุ่งชนความสำเร็จ) หมายถึง ผู้รับผิดชอบปฏิบัติการปรับปรุง พัฒนาให้ภารกิจที่
รับผิดชอบประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดและเป้าหมายที่กำหนด
Assessment (สำเร็จประเมินผล) หมายถึง ผู้รับผิดชอบ และผู้นำระดับสูงวัดและประเมินผลการปฏิบัติตาม
วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดและเป้าหมายที่กำหนด
Network (สร้างผลเชื่อมโยง) หมายถึง ผู้รับผิดชอบ และผู้นำระดับสูงสรุปผลการวัดและประเมินผลตาม
วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดและเป้าหมายที่กำหนดในรูปสาระสนเทศ และพิจารณาความสอดคล้อง
ความเชื่อมโยงของการบรรลุพันธกิจ วิสัยทัศน์ และความสอดคล้องระหว่างหน่วยงาน